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助力技能提升 协同企业降本

——公司组织召开“采购成本控制与供应商管理体系建设培训会”

文 摄影│集团建设发展部 蔡刚

2021年10月30日至31日，集团建设发展部组织召开了“采购成本控制与供应商管理体系建设培训会”，公司相关部门及子公司积极响应，培训会取得较好效果。

本次培训会以网络直播课的形式举行，由采购与供应链管理专家CPSM/SCMP/APCIS/ITC/CPCP授权讲师武文红老师授课。课程重点讲授在采购成本控制与供应商管理体系建设中，应启动寻源，分析采购成本，建立闭环管理。事前：如何进行供应商评估与初选；事中：如何进行供应商的交付管理；事后：如何进行供应商绩效评价及关系维护。通过老师的讲解，大家了解到要做好采购成本控制与供应商管理体系建设，应规范化建设供应商管理协同机制，掌握采购成本降低的战略、方案以及方法。对供应商评估要建立评估流程框架，建立供应商基础档案并确立评估指标。在供应商交付过程中，应建立供应商管理政策及监管度规则。后期对供应商应出具供应商绩效考核办法，确定定量指标和定性指标，做好供应商关系的维护与激励措施。

本次培训会由集团建设发展部负责人何木兰组织，集团建设发展部、国际工程部、工程管理中心、成本控制部、市场开发部、正源公司、嘉元公司派员参加了培训。通过培训，提高了采购相关岗位人员降本意识及采购技能，为公司采购成本的控制提供了理论指导，对集团采购系统的建立起到了促进作用。