利来w66，利来w66ag旗舰厅

多举措抓安全管理     确保项目圆满完工

                                                             文   摄影∣三川分公司     李妍颖                       

安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。为做好乐山王府井配电系统恢复工程的安全生产工作，三川分公司主要从以下几方面抓管理和落实:

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

自乐山王府井配电系统恢复工程项目启动伊始，分公司负责人陈瑜专门召开项目安全例会，强调“要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位”。“理到位”就是要理出头序，理顺关系，就是要不断完善安全工作行为准则、检查制度和标准、考核奖惩办法；“管到底”，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。要求该项目所有管理层参与并提出安全措施和执行方针，始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

安全例会后，该项目管理班子就细化了工作节点中的管理制度和管理规范，以达成安全生产管理的作业行为标准化。开工前，我们对所有操作人员的安全操作规程、规范进行了考试，达到90%的正确率才算通过考试，之后才予以上岗实操。三周一次的安全培训也必不可少，强化作业人员对安规的熟练度，提升安全意识。专业方面，对不同工种进行不同的安全技术交底，使其作业行为更加标准化，提升专业性。“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。因此，在我们的安全生产工作中，企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。

三、安全生产工作重在管理监督到位

由于该项目的特殊性，高低压柜和变压器的更换工作只能安排在商场晚上10点关门后才能进行，但在项目实际实施过程中，项目管理人员采取定时和不定时进行了巡查，重点对夜间工作的安全进行 了巡查。管理监督到位，是确保安全生产的重要环节，就是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，将安全隐患消灭在萌芽状态。

安全管理无小事，由小见大，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。正是该项目多举措抓安全管理，项目才能安全、顺利地开展，迎来了项目的圆满完工，受到业主的高度认可和称赞。