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第一分公司举行2020第一批应届毕业生入职“师傅带徒”仪式

 文：第一分公司 高平   摄影：陈秋红

为进一步夯实员工的教育培训工作，提升新招录员工的综合素质、工作能力和创新能力，加快推进公司人才队伍建设，形成人才梯队，努力建成一批作风素质过硬、业务能力强、专业技术精的人才队伍。2020年6月15日9点30分，第一分公司在成都本部举行2020应届毕业生入职“师傅带徒”仪式。第一分公司谭经理、何经理、财务总监周总监、工程部总工谭总工及3名师父和4名新员工参加会议。

会上，公司领导首先对新员工的加入表示欢迎。其次，分别从指导思想、工作目标、培养模式和师傅应该怎么带及徒弟应该怎么学等几个方面作“师傅带徒”工作部署安排。谭经理指出，实行“师傅带徒”的核心是新员工刚踏入社会，公司必须让新员工成才成人，让新员工家长对公司放心。对新员工提出六点要求：一是要树立良好的品格，做事先做人；二是要具有事业心、责任感；三是要具有良好的团队精神；四是要保持持续的学习热情；五是要确定自己的发展目标；六是要保持良好的心态，提高心里素质。

最后，分公司领导对“师傅带徒”工作提出要求：一是要始终把“师傅带徒”活动作为一项全局性和长期性的工作来抓。在实际开展中不断优化规划、规范考核制度、完善激励机制，做到有计划、有目标、有检查、有总结，以保证活动取得良好成效。二是由人力资源部担任思想师傅，负责对新员工的政治素质、思想道德、人生观和价值观进行指导，对员工的日常心理进行疏导；由各业务师傅负责新员工业务知识、专业技能及管理能力的培养。三是要不断完善“师傅带徒”的激励约束机制，进一步规范和完善师傅津贴制度和优秀师徒奖惩办法，通过实实在在的激励和约束举措，让辛勤付出的师傅们在更明晰自身职责的同时，充分享受到劳有所得的快乐。

    6月16日下午，在公司各位高管的见证下，举行了拜师礼，各位师傅表态发言，他们表示将做好“传、帮、带”工作，把自己的知识和经验毫无保留的传授给徒弟，督促其快速成长。徒弟们也承诺将珍惜学习机会，虚心请教，立足岗位，不断提升和充实自己。

“学高为师，身正为范”，“功崇惟志，业广惟勤”，是向师傅和徒弟发出倡议，公司也将进一步完善容错机制，让新员工敢想敢干；进一步理顺并强化“汇报”与“回报”工作机制，让新员工少犯错、犯小错。要求各师傅以身作则，率先垂范，业务教人，行动感人，作风引人。要求新员工学会感恩，学会尊重，学会沟通，学会融入。面对工地环境，要守得住空虚，耐得住寂寞，受得了挫折委屈。今年，公司将对“师傅带徒”严格实施过程动态考核，半年、年终考核。